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奇迹私服发布网新开服

2025-04-21 14:33:11 267

     36氪创始人刘成城  内容创业的天花板,奇迹在于品牌  刘成城(36氪):内容创业发展的临界点,在于媒体能否成为一个品牌。

GP可以选择跟行业巨头LPs无关的基金进行投资,私服避免行业巨头LPs间接出钱资助为自己“掘建坟墓”的创业项目不要被估值吓到在一张大家手都很松的桌子上是不要妄想用便宜的价格看翻牌的,发布就像是过去一段时间大量的资本涌入早期投资行业,发布让好多早期项目估值贵到离谱。

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我经常问一些同行,私服甚至稍微后期一些基金的朋友,私服“投资人真的有可能比要投的创业者更懂这个行业吗?”,我惊讶于自己听到肯定答案的频率之高“当然啦,我们就是做这个的啊”。我所在的基金作为一家早期投资机构,发布一直强调对创始人的重视,也就是常说的“投人”。

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最近一年,网新我们还把“投人”改为“投牛”,就是投那些让人一见就想跪下的大牛创始人,也就是A级的人才。

<鸡汤>讲了半天最后还是想说,开服其实不管你是紧是松是凶是弱,开服拿了狼人是喜欢打冲锋打倒钩还是默默做一匹小隐狼,这其中并没有什么高低贵贱之分,要么图开心选个自己喜欢的,要么图功利选个自己适合的。所以,奇迹我从用户、商家、商品、营销玩法几个角度思考,我能做什么。

在这里我得出的经验就是当发现问题和执行目标的时候,私服多问一问“是什么?”和“为什么?”因为主管说高效的工作70%在思考,30%在执行。流量本身的质量、发布整个APP的定位和设计,发布每一步运营所呈现的内容都会是影响留存的因素,包括从转化和购买的情况也能间接体现留存情况,而一个APP只有做好留存,才能稳步长久运营起来。

2、网新站在一定高度上,要有格局“你做的可是产品运营,运营的是啥?是整个APP呢,你要站在CEO的高度想问题。但我觉得有几项特质是做好运营(前提是做好)必不可少的,开服足够细致、有耐性、爱思考、主观能动性强。

最新回复 (2)
2025-04-21 13:30
引用 1
  那什么样的人适合做运营?在我这个段位,我还不知道。
2025-04-21 12:28
引用 2
当知乎平台已经揭露了这些“公知”们打着爱国幌子实则是为了营销网红的丑恶嘴脸,让正确舆论得以落地之时,其他平台却多还是处于焦灼状态。
2025-04-21 12:25
引用 3
软文外链对于很多人来说是个不错的选择,但是并不是所有人都能够写出投稿级别的软文的,即使是偶尔能够写出一篇,很难保证文章数量的持续写作。
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